le blog dédié à la de Gestion de Projet

Introduction au suivi budgétaire d’un projet 1/2

Introduction au suivi budgétaire d’un projet 1/2

Courbes en S

La méthode des courbes en S est un outil graphique de suivi d’avancement d’un projet. Elle a pour but de comparer, à l'instant T, ce qui était prévu de faire et de dépenser avec ce qui a été effectivement réalisé et à quel coût. En cas de dépassement budgétaire ou de retard, des

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Sequence Activities

Sequence Activities

Ordonnancement des activités (ou séquencement des activités)

L’ordonnancement des activités est le processus d’identification et de documentation des relations existantes entre les activités du projet.

Il s’agit de déterminer l’ordre dans lequel se succèdent les activités constituant le projet. Chaque activité dispose d’un prédécesseur (exceptée la 1ère) et un successeur (exceptée la dernière).

Pour ce faire,

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Define Activities

Define Activities

Définir les activités

Ce processus est utilisé pour identifier les actions spécifiques à réaliser pour produire les livrables du projet. Dans le WBS, les livrables sont décomposés au plus petit niveau en tâches. Le travail effectué pour réaliser ces tâches se nomme « activité ».

 

Input - Scope baseline - Enterprise environmental factors - Organizational process assets

Tools &

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L’art de la présentation

L’art de la présentation

L'art de la présentation On estime que 70% du temps d’un chef de projet est consacré à la communication. (Essayer de) maitriser l’art de la présentation est une nécessité, c'est pourquoi j'aborde ce thème ici.  

« Les présentations sont devenues de facto un outil de communication. Une entreprise se crée, un produit se lance, le climat est sauvé,

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