le blog dédié à la de Gestion de Projet

Identify Stakeholders

Identify Stakeholders

Identifier les parties prenantes

Voici le processus permettant d'identifier les parties prenantes. Les livrables seront le registre et la gestion de stratégie des parties prenantes.

Input - Project charter - Procurement documentation - Enterprise environmental factors - Organizational process assets Tools & Techniques - L'avis d'expert(s) - Stakeholder analysis Output - Stakeholder register - Stakeholder management strategy (cliquez sur l'image pour le plein écran)

Stakeholder management strategy

Stakeholder management strategy

La stratégie de gestion des parties prenantes

Elle a pour but d’accroître le soutien et de minimiser les impacts négatifs des parties prenantes tout au long du projet.

Il s’agit de répertorier : - Quels sont les intervenants pouvant influencer le projet, - Quels sont leurs intérêts, - Quelle est leur implication et dans quelles phases.

Et mettre

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Stakeholder Register

Stakeholder Register

Registre des parties prenantes La principale sortie de processus d'identification des parties prenantes est le registre. Il inclut, entre autres: - Les informations d’identification : nom, position hiérarchique, rôle dans le projet, coordonnées. - Evaluation ou appréciation : principales exigences et attentes, influences, parties du projet dans lesquelles la personne est le plus impliquée. - Classification des parties prenantes : Read More

Stakeholder analysis

Stakeholder analysis

L'analyse des parties prenantes

L’analyse des parties prenantes est une technique de collecte et d'analyse d'informations (quantitatives et qualitatives) afin d’identifier leurs intérêts, attentes et influences sur le projet.

Cette analyse permet également d’identifier les relations entre parties prenantes pouvant être exploitées dans le but de créer des coalitions et partenariats afin d’améliorer les chances

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