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Post under category: Définitions

Work Breakdown Structure (WBS)

Work Breakdown Structure (WBS)

Work Breakdown Structure (WBS) ou organigramme des tâches. Introduction

Nous y sommes. La charte projet est signée, les objectifs sont clairement identifiés, le périmètre et principaux livrables définis, etc.

Mais voilà, comment allons-nous construire le service ou produit commandé ? Ou comment estimer la charge de travail, planifier ou évaluer le coût de réalisation? Tout simplement (ceci est relatif) en morcelant les livrables en éléments et sous éléments plus spécifiques.

Prenons en exemple la rénovation

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Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage!

Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage!

Tout projet peut être défini de manière suivante : simple, compliqué, complexe, compliqué et complexe, voir chaotique.

Suivant les caractéristiques précédentes, catégoriser son projet avant son lancement (ou au plus tôt) sera un facteur clé de réussite.

Car les compétences nécessaires au bon déroulement du projet diffèrent et il faudra adapter son management et pilotage en fonction.

Définitions Larousse

Le Larousse défini ainsi simple, compliqué, complexe et chaotique :

Simple Qui

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28 articles à lire pour accéder à de nombreuses ressources gratuites

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28 articles à lire pour accéder à de nombreuses ressources gratuites

Parmi les articles d’exam-pm, de nombreuses ressources gratuites comme des formations, livres, référentiels ou documents sont disponibles

Je vous propose 28 articles (36 articles), classés en fonction des thèmes suivants : - Référentiels - Méthodes agiles - Ressources humaines et communication - Documents types - Excellence opérationnelle

Bonne lecture, bon visionnage et bon téléchargement ! (cliquez sur le texte en face des images pour accéder

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Déterminer le budget

Déterminer le budget

Déterminer le budget

Déterminer le budget est le processus d'agrégation des coûts estimatifs des activités ou lots de travail.

Ceci inclus tous les budgets à l’exception des réserves. Le budget du projet constitue des fonds autorisés dans l’exécution du projet.

L'évolution des coûts du projet sera mesurée par rapport au budget prévu grâce, notamment, à la gestion de la valeur acquise (ou earn value management). Voir :

Valeur acquise partie 1.