le blog dédié à la de Gestion de Projet

Estimate Activity Resources

Estimate Activity Resources

Estimer les ressources des activités

Estimer les ressources des activités est le processus permettant d'estimer la nature et les quantités de matériels, le personnel, l'équipement ou les fournitures nécessaires pour réaliser chaque activité.

Le processus d’estimation de ressources des activités est étroitement coordonné avec le processus d’estimation des coûts.

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L’art du storytelling

L’art du storytelling

L'art du storytelling

John Sadowsky, Conférence PMI donnée le 16 octobre dernier à Grenoble.

  Il était une fois …le storytelling

« Le storytelling est l'application de procédés narratifs dans la technique de communication pour renforcer l'adhésion du public au fond du discours.

Il consiste à essayer de faire émerger au sein des organisations ou du public

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Ce que l’on peut apprendre d’un enfant de maternelle

Ce que l’on peut apprendre d’un enfant de maternelle

Gestion de projet: ce que l’on peut apprendre d’un enfant de maternelle

Prenez une équipe de 4 personnes, 20 spaghettis, un mètre de scotch, un mètre de ficelle et un chamallow. Et donnez leur un but : bâtir, en un temps donné, la structure la plus haute avec, en son sommet, le chamallow. Obligeant les membres

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Introduction au suivi budgétaire d’un projet 2/2

Introduction au suivi budgétaire d’un projet 2/2

Courbes en S, suite

Cet article fait suite à Introduction au suivi budgétaire d’un projet 1/2

    Indice de Performance des Coûts (IPC) IPC = CBTE / CRTE

Le ratio « coûts budgété du travail effectué» sur « coûts réel du travail effectué » permet de mesurer la quantité de travail accomplie pour chaque euro dépensé.

Si le

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