le blog dédié à la de Gestion de Projet

Introduction au Scrum

Introduction au Scrum

Introduction au Scrum

Après l’article sur le coaching sportif (modèle de management des RH?), nous restons dans le milieu du rugby pour aborder le Scrum (terme emprunté au rugby à XV, qui signifie mêlée).

Scrum est une méthodologie en gestion de projet classé dans la catégorie des méthodes agiles. Elle repose sur le découpage d’un projet,

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Les livrables d’un projet

Les livrables d’un projet

Les livrables d'un projet

Dans cette vidéo, projectmanager.com nous indique les principaux livrables d'un projet en fonction de chaque groupe de processus.

Voici le schéma contenu dans la vidéo

(cliquez sur l'image pour le plein écran)

Développement de l’échéancier

Développement de l’échéancier

Développement de l’échéancier

Développer l’échéancier est le processus d'analyse des séquence d'activités, la durée, les besoins en ressources et contraintes d'horaire pour créer l’échéancier du projet.

Il détermine le début et la fin prévue des activités du projet et des jalons.

La révision et le maintien d’un calendrier réaliste se fait tout au long du

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Pourquoi les entreprises doivent repenser leurs méthodes de motivation ?

Pourquoi les entreprises doivent repenser leurs méthodes de motivation ?

Pourquoi les entreprises doivent repenser leurs méthodes de motivation ?

Créé en 1945 par un psychologue nommé Karl Duncker, l’expérience de la bougie a été utilisé dans une grande variété d'études en sciences du comportement.

Muni d’une boîte de punaises, d’une boîte d’allumettes et d’une bougie, vous devez fixer la bougie contre le mur et

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