La gestion de portefeuille de projets
Je propose de vous faire découvrir un document complet sur la gestion de portefeuille projet, édité par le CIGREF.
Extrait: Basé sur des travaux et des échanges menés au CIGREF entre 2004 et 2006, le rapport “gestion de portefeuille de projets” présente les aspects essentiels de la gestion de portefeuille
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Déterminer le budget
Déterminer le budget est le processus d'agrégation des coûts estimatifs des activités ou lots de travail.
Ceci inclus tous les budgets à l’exception des réserves. Le budget du projet constitue des fonds autorisés dans l’exécution du projet.
L'évolution des coûts du projet sera mesurée par rapport au budget prévu grâce, notamment, à
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Piloter un prestataire
Voici une infographie représentant les facteurs clés pour réussir le pilotage d’un prestataire. Cette infographie a été réalisée par les éditions Dunod pour le lancement du livre « les 5 clés pour piloter un prestataire ».
Je ne peux vous conseiller ou non la lecture de l’ouvrage, je ne l’ai pas lu. Mais je
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Avez-vous estimé tous les coûts induits de votre projet ?
Toutes les activités qui soutiennent un projet ont un coût pour l’entreprise. Mais ces coûts ne sont pas forcement intégrés au coût de revient du projet.
Sans être nécessairement adepte de l’univers de J.R.R. Tolkien, il serait judicieux, avant tout projet, de se poser la
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Vendre un projet: adaptez votre discours à votre interlocuteur!
Mener un projet ne se limite pas à la gestion, il faut aussi défendre son projet. Et pour le défendre, il faut le vendre. Encore faut il adapter son argumentaire à son interlocuteur.
Il y a quelques années, j’ai réalisé un audit et je devais
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