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Post under category: Leadership & Management

Le guide des parties prenantes du changement

Le guide des parties prenantes du changement

Le guide des parties prenantes du changement Ce guide est un aperçu non exhaustif des différents profils parties prenantes impliquées dans le changement.     Ligne 1 (de gauche à droite) Le changement Créature effrayante qui menace de provoquer un bouleversement terrible dans la façon dont nous faisons les choses. Son caractère menaçant peut être maîtrisé avec un programme de gestion efficace du changement. L’avocat Personne qui comprend les résultats positifs du changement. Elle n'a cependant pas l'autorité Read More

Piloter un prestataire

Piloter un prestataire

Piloter un prestataire

Voici une infographie représentant les facteurs clés pour réussir le pilotage d’un prestataire. Cette infographie a été réalisée par les éditions Dunod pour le lancement du livre « les 5 clés pour piloter un prestataire ».

Je ne peux vous conseiller ou non la lecture de l’ouvrage, je ne l’ai pas lu. Mais je trouve l’infographie intéressante et pertinente, d’ou sa présence ici.

Quel leadership pour créer l’harmonie?

Quel leadership pour créer l’harmonie?

Itay Talgam a dirigé quelques uns des plus grands orchestres philarmoniques aux mondes et intervient dans de nombreuses conférences.

Dans cette présentation donnée lors d’une conférence TED, Itay Talgam décrit le style de direction de six grands chefs d’orchestre et de leurs relations avec l’orchestre.

Quel leadership pour créer l’harmonie?

L’art de l’anti-storytelling

L’art de l’anti-storytelling

L’art de l’anti-storytelling Le Storytelling

Dans son livre « Tous les marketeurs sont des menteurs : Tant mieux, car les consommateurs adorent qu'on leur raconte des histoires », le gourou du marketing, Seth Godin explique que pour réussir en marketing il faut raconter une histoire à des gens qui sont enclins à y croire.

Les marketeurs, les dirigeants d’entreprise ou les politiques maitrisent l’art du storytelling pour renforcer l’adhésion d’un

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