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Post under category: Leadership & Management

Manager et responsable

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Manager et responsable

Manager et responsable

Réalisé par Euromed Management, Manager et responsable, explique en 25 pages la transformation du rôle de manager.

Extrait : " La sphère de responsabilité de l’Entreprise s’est en effet considérablement élargie, la Société lui demandant progressivement de réduire ou de compenser les impacts sociaux et environnementaux négatifs de ses activités.




Dans un monde de plus en plus complexe, incertain et en mutation permanente, le manager peut par-

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L’apprentissage par le jeu

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L’apprentissage par le jeu

L’apprentissage par le jeu

Outre l'aspect ludique, qui permet toujours de passer un bon moment, les apports de l’apprentissage par le jeu sont loin d’être négligeables.

Lorsqu’un groupe se rencontre la première fois, lors d’une formation par exemple, le jeu peut être l’occasion de briser la glace.

Mais le jeu est avant tout un prétexte : doit suivre obligatoirement un débriefing.

Ce débriefing sera l’occasion pour l’animateur de lancer une

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Le sentiment de sécurité au centre de la collaboration

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Le sentiment de sécurité au centre de la collaboration

Le sentiment de sécurité au centre de la collaboration

« Quand les gens se sentent en sécurité, protégés par la direction de leur organisation, la réaction naturelle est la confiance et la collaboration. »

Je vous propose une nouvelle présentation de Simon Sinek et vous conseille de regarder cette vidéo au moins deux fois.

Une première fois pour son contenu : La confiance au centre de la collaboration et

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Le Manager Minute

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Le Manager Minute

Le manager

Dans leur ouvrage « Manageor », éditions Dunod (2006), Michel Barabarel et Olivier Meier définissent ainsi le manager :

« Le manager reste fondamentalement responsable, au sein de l’entreprise, d’une équipe d’hommes et de femmes. (…)

Pour remplir ses objectifs, le manager doit savoir organiser et motiver ses équipes, interagir avec des clients, centraliser l’information, la redistribuer, évaluer les performances, gérer des budgets, accroitre des ventes et des

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