le blog dédié à la de Gestion de Projet

Planning Process Group

Planning Process Group

Groupe de processus "planification"

Le groupe de planification des processus est composé de processus exécutés pour déterminer la portée totale de l'effort, définir et affiner les objectifs, et développer la ligne d'actions à mener pour atteindre ces objectifs.

Des changements importants se produisent tout au long du cycle de vie d’un projet obligeant à revoir

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Initiating Process Group

Initiating Process Group

Groupe de processus « Initialisation »

Le groupe de processus initialisation se compose des processus qui définissent un nouveau projet ou une nouvelle phase d'un projet existant.

L'autorisation de lancer le projet ou la phase doit être obtenue. Le périmètre initiale est défini et les ressources financières engagées. Les parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes, sont

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Process groups

Process groups

Les groupes de processus

Les processus de gestion de projet sont présentés comme des éléments distincts avec des interfaces bien définies. Ils sont amenés, dans la pratique, à se chevaucher et à interagir entre eux.

Au nombre de 42, ils sont repartis sur 5 groupes: Initialisation, Planification, Exécution, Suivi et Contrôle, et Clôture.

Fig.1: Groupes de processus

Ils guident le chef de projet

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Project procurement management

Project procurement management

La gestion des approvisionnements

La gestion des approvisionnements comprend les processus nécessaires pour acquérir des produits, services ou résultats qui ne sont pas réalisés par l'équipe projet. L’organisation mettant en place la gestion des approvisionnements peut être soit le vendeur soit l’acheteur.

La gestion des approvisionnements comprend aussi la gestion des contrats (administration, modifications, obligations

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