le blog dédié à la de Gestion de Projet

10 étapes pour réussir un projet

10 étapes pour réussir un projet

10 étapes pour réussir un projet

Article original: http://cobaltpm.com/ten-steps-to-project-success par Robert.

 

Un nouveau projet peut sembler être une tâche ardue, surtout s'il s'agit d’un travail long et complexe. C'est pourquoi je tiens à voir mes projets comme étant une série de petits pas plutôt qu’une tâche monolithique.

Étape 1 - Connaître les objectifs

Il s'agit clairement d'une

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Pourquoi le travail ne se fait pas au travail?

Pourquoi le travail ne se fait pas au travail?

Pourquoi le travail ne se fait pas au travail?

Lorsque vous interrogez les gens sur le lieu idéal pour travailler de manière efficace, vous obtenez trois sortes de réponses : - Un lieu (à la maison, au café, à la bibliothèque) - Un moyen de transport (en avion, dans le train) - Un moment précis (tôt le matin,

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QQOQCCP

QQOQCCP

QQOQCCP

L’expression d’un problème peut paraître simple de prime abord, mais oublis et omissions peuvent compromettre une analyse. La démarche QQOQCCP (qui, quoi, ou, quand, comment, combien, pourquoi) est une méthode exhaustive de questionnement préalable à toute analyse.

Il s’agit à l’origine d’une figure rhétorique permettant de définir les circonstances d’un fait. Hermagoras (1er siècle av. J.-C.)

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Estimation des coûts

Estimation des coûts

Estimation des coûts

L’estimation des coûts est le processus d’estimation des ressources monétaires nécessaires pour réaliser toutes les activités du projet. Ce qui peut inclure main d’oeuvre, matériels, services, installation ou provision par exemple.

Cette estimation est basée sur les informations connues à un moment donné et comprend les coûts liés aux alternatives (y compris liés

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