Influence organisationnelle sur la gestion de projet (infographie)
Cet article fait suite à un premier paru il y a quelques mois. Vous retrouverez le tableau dans l'article organizational structure
Je reprends la matrice des structures organisationnelles et de leurs influences sur la gestion de projet dans une infographie.
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Infographie des relations entre parties prenantes et projet
Une grande mode sévit sur Internet actuellement, l'infographie. Non pas la création d'images à vocation perspectiviste irréalisables hors informatique (définition de l'infographie), mais une interprétation graphique de données, d'analyses ou des chronologies (???!!!).
Je cède donc ici à la tendance avec Les relations entre parties prenantes et projet.
Mais avant, en rappel, la définition des parties prenantes:En gestion de projet, les parties prenantes
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Courbes en S, suite
Cet article fait suite à Introduction au suivi budgétaire d’un projet 1/2
Indice de Performance des Coûts (IPC) IPC = CBTE / CRTELe ratio « coûts budgété du travail effectué» sur « coûts réel du travail effectué » permet de mesurer la quantité de travail accomplie pour chaque euro dépensé.
Si le ratio est égal à 1, cela signifie que nous sommes conformes aux prévisions. Dans ce 1er
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Courbes en S
La méthode des courbes en S est un outil graphique de suivi d’avancement d’un projet. Elle a pour but de comparer, à l'instant T, ce qui était prévu de faire et de dépenser avec ce qui a été effectivement réalisé et à quel coût. En cas de dépassement budgétaire ou de retard, des actions correctives seront prises afin de limiter les dérapages le plus tôt possible.
On utilise
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