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Post under category: Méthodologies

Primer, le guide de démarrage Scrum

Primer, le guide de démarrage Scrum

Primer, le guide de démarrage Scrum

Plusieurs ressources sur Scrum ont déjà été sélectionnées sur le blog.

Grace à la lecture de certains ebooks tels « le manifeste agile » ou « Scrum depuis les tranchées », vous obtiendrez une bonne vue d’ensemble sur la méthode.

Et pourrez même préparer la certification avec le manuel de préparation Scrum Master .

Aujourd’hui, je vous propose un autre ebook (traduit en français)

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Panorama du Business Process Management

Panorama du Business Process Management

Panorama du business process management

Ernst & Young a réalisé pour la première fois (en 2013) une étude sur la maturité des entreprises et organisations françaises en matière de management par les processus, ou Business Process Management (BPM).

La présente étude a pour ambition de dresser un état des lieux des pratiques mises en œuvre et des projets en cours en matière de BPM.

Le BPM, en quelques mots

Le Business

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Le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance à télécharger

Le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance à télécharger

Le petit guide de la conduite du changement à télécharger

Je vous propose de découvrir « le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance », un ebook écrit par Cecil Dijoux.

Construit à partir de différentes approches méthodologiques, cette synthèse se veut être un framework méthodologique de la gestion du changement reposant sur quatre grands chapitres : - Comment définir une vision et aligner les équipes

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Gestion des risques, la matrice des risques

Gestion des risques, la matrice des risques

Gestion des risques, la matrice des risques

Un risque est aussi bien un danger potentiel qu’une opportunité pouvant affecter le projet. Ils peuvent être de divers natures : financiers, organisationnels, techniques.

Nous verrons ici le risque comme un élément indésirable portant atteinte au déroulement normal du projet.

Identifier le maximum de risques avant de vous lancer vous permettra d’établir les parades, dans de bonnes dispositions.

Car lorsque le projet sera

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