Gestion de projet : méthodes prédictives et méthodes agiles expliquées en 5 minutes

Gestion de projet : méthodes prédictives et méthodes agiles expliquées en 5 minutes

Gestion de projet : méthodes prédictives et méthodes agiles expliquées en 5 minutes


Les méthodes prédictives et méthodes agiles expliquées en 5 minutes

Dans cette vidéo de 5 minutes, je vous présente les méthodes prédictives (basées sur la norme ISO 21500 : management de projet), les méthodes agiles (via une introduction à Scrum) et un comparatif (quand utiliser l’une ou l’autre méthode).

Pour aller plus loin dans les concepts des méthodes prédictives, la formation « le kit de démarrage pour gérer vos projets » est disponible ici.

 



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Réussissez vos projets en respectant délais, coûts et qualité grâce aux méthodologies en Gestion de Projet. A propos de l'auteur: Karim Abdi.

12 Comments to “Gestion de projet : méthodes prédictives et méthodes agiles expliquées en 5 minutes”

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  3. [...] La gestion de projet prédictive en une image. Tirée de la vidéo: http://t.co/v0RB9ZRYog http://t.co/MYfQchMfQ8  [...]

  4. Mohamed Ali Touzri says:

    C’est interressant merci bien

  5. NDOCKY Patrick says:

    merci pour tous ces outils que vous mettez à notre disposition.

  6. Stéphanie says:

    Bonjour,

    Je ne connaissais pas les methodes Agile et je vous remercie pour l’éclaircissement.

    La gestion de projet est un domaine très complexe… est ce possible d’avoir une sorte d’abre décisionnel (ou qqche dans ce genre) permettant de savoir dans quel cas où utilise telle ou telle methode ? J’avoue que je suis noyée entre PMP, Prince 2, ISO21500, Scrum, method agile, Lean management, …

    Merci d’avance
    Stéphanie

    • exampm says:

      Bonjour Stéphanie,

      Pour généraliser, en gestion de projet vous avez 2 approches:
      1. Les méthodes dites prédictives
      2. Les méthodes agiles

      Pour ce qui est de choisir l’une ou l’autre méthode, je vous renvoie à la vidéo ci-dessus et aux articles du blog.

      1. Les méthodes prédictives
      ISO 21500, Pmbok (PMI), Prince 2, IPMA competences baseline, etc. entrent dans ce cadre.
      Les approches sont similaires, le choix sera à faire en fonction de votre zone géographique ou du type d’entreprises de votre domaine par ex. (certains référentiels sont plus présents que les autres en fonction de ces critères).

      ISO 21500 n’est presque pas représenté en entreprise (je ne connais aucune entreprise ayant communiqué dessus).
      Mais le PMI a beaucoup apporté à sa construction et ce référentiel pourrait prendre de l’ampleur dans les prochaines années (comme beaucoup de normes ISO).

      2. Les méthodes agiles
      Scrum n’est pas un référentiel en gestion de projet, c’est un cadre (qui reprend tout de même les bases des méthodes agiles).
      Il se combinera forcement avec un référentiel, type Xprogramming (par ex. pour la construction logiciel) comme vu dans l’article : http://www.exam-pm.com/le-livre-scrum-et-xp-depuis-les-tranchees-en-telechargement

      Là aussi, tout une ribambelle de méthodologies sont disponibles. S’orienter vers une méthodologie en fonction du type de projets pratiqués.

      Le Lean, quant à lui, ne fait pas partie des méthodologies en gestion de projet : c’est de l’amélioration continue orienté processus et non produit ou service.

      Les méthodes agiles s’en sont fortement inspirées pour l’orienter produit et, depuis quelques années, service.

      Je vous renvoie à l’article suivant pour plus d’informations :
      http://www.exam-pm.com/le-lean-en-5-videos

      Cordialement

  7. Mohamed says:

    Pertinent !!! Merci bcp

  8. Marouane says:

    Merci pour cette vidéo très compréhensible .

  9. [...] Dans cette vidéo de 5 minutes, je vous présente les méthodes prédictives (basées sur la norme ISO 21500 : management de projet), les méthodes agiles (via une introduction à Scrum) et un comparatif (quand utiliser l’une ou l’autre méthode).  [...]

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