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Post under category: Définitions

28 articles à lire pour accéder à de nombreuses ressources gratuites

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28 articles à lire pour accéder à de nombreuses ressources gratuites

28 articles à lire pour accéder à de nombreuses ressources gratuites

Parmi les articles d’exam-pm, de nombreuses ressources gratuites comme des formations, livres, référentiels ou documents sont disponibles

Je vous propose 28 articles (36 articles), classés en fonction des thèmes suivants : - Référentiels - Méthodes agiles - Ressources humaines et communication - Documents types - Excellence opérationnelle

Bonne lecture, bon visionnage et bon téléchargement ! (cliquez sur le texte en face des images pour accéder

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Déterminer le budget

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Déterminer le budget

Déterminer le budget

Déterminer le budget est le processus d'agrégation des coûts estimatifs des activités ou lots de travail.

Ceci inclus tous les budgets à l’exception des réserves. Le budget du projet constitue des fonds autorisés dans l’exécution du projet.

L'évolution des coûts du projet sera mesurée par rapport au budget prévu grâce, notamment, à la gestion de la valeur acquise (ou earn value management). Voir :

Valeur acquise partie 1.

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Estimation des coûts

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Estimation des coûts

Estimation des coûts

L’estimation des coûts est le processus d’estimation des ressources monétaires nécessaires pour réaliser toutes les activités du projet. Ce qui peut inclure main d’oeuvre, matériels, services, installation ou provision par exemple.

Cette estimation est basée sur les informations connues à un moment donné et comprend les coûts liés aux alternatives (y compris liés aux risques) pour terminer le projet.

Elle peut être estimé en numéraire ou par tout

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Développement de l’échéancier

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Développement de l’échéancier

Développement de l’échéancier

Développer l’échéancier est le processus d'analyse des séquence d'activités, la durée, les besoins en ressources et contraintes d'horaire pour créer l’échéancier du projet.

Il détermine le début et la fin prévue des activités du projet et des jalons.

La révision et le maintien d’un calendrier réaliste se fait tout au long du projet en fonction de l’avancement,  des modifications apportées ou de l’évolution des risques.

(cliquez

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