La gestion du périmètre projet
Outre la définition du périmètre, ce domaine comprend les processus nécessaires pour s'assurer que le projet comprend toutes les tâches requises (et seulement celles-ci) pour son succès.
Project Integration Management
La gestion de l’intégration projet
Ce domaine comprend les processus et activités nécessaires pour identifier, définir, unifier et coordonner les différents éléments au sein des groupes de processus de gestion de projet (Project management process groups).
Knowledge areas
Domaines de connaissance Fig.1: Triangle de la triple contrainte
Le triangle des contraintes ou de la performance représente les exigences liées à tout projet. Originellement, ces contraintes ont été répertoriées sous qualité, couts et délais.
La qualité se rapporte à ce qui doit être produit, le coût au budget disponible et le délai au temps alloué pour
Read MoreOrganizational process assets
Actifs des processus organisationnels
Les actifs des processus organisationnels comprennent: - Les plans formels et informels - Les politiques formelles et informelles - Les procédures formelles et informelles - Des lignes directrices formelles et informelles - L'organisation des bases de connaissances (lessons learn, historiques : planifications, données sur la gestion des risques, données concernant l’earned value, etc.)
Il
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