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Post under category: Retours d’expérience

Au secours, je suis chef de projet! (1ère partie)

Au secours, je suis chef de projet! (1ère partie)

Au secours, je suis chef de projet! (1ère partie) Avertissement : les personnages et les situations de ce récit étant réels, toute ressemblance avec des personnes ou des situations imaginaires ne serait être que fortuite (citation: G. Genette).  

Aujourd’hui je rencontre Michel, le chargé d’affaire de ma SSII.

Je ne l’avais pas vu depuis plus de six mois, date de mon arrivée chez le client. Il débarque ce matin pour

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5 leçons à retenir pour vos projets en 2014 (infographie)

5 leçons à retenir pour vos projets en 2014 (infographie)

5 leçons à retenir pour vos projets en 2014 (infographie)

… Du point de vue des PMIS (project management information system).

L’infographie est tirée d’une enquête réalisée en 2013 auprès d’une centaine d’organisations anglaises à propos de leurs réflexions sur les principaux défis et problèmes rencontrés lors de l’exécution de leurs projets.

Bien sur, il faut garder en tête que l’étude a été commandée par un éditeur de logiciel. Mais si

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Quand faire appel ou non à des experts?

Quand faire appel ou non à des experts?

Au cours d’une expérimentation, un groupe d’individus, dont le cerveau était scanné sous IRM, a été soumis à l’avis d’expert.

Il s’est avéré que pendant cette période, les régions du cerveau dédiées à la prise de décision se sont arrêtées de fonctionner.

Que l’avis soit bon ou mauvais, les personnes soumises aux tests acceptaient l’avis de ces experts.

Lors de sa conférence aux TED Talks, Noreena Hertz

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Les méthodes agiles, pas si agiles que ça!

Les méthodes agiles, pas si agiles que ça!

Dans les méthodes prédictives, la gestion du changement est réglementée dans le document plan de projet.

Les demandes de changement, à condition de respecter les procédures spécifiées, peuvent intervenir à n’importe qu’elle moment.

Ces changements auront des conséquences sur le projet.

Au chef de projet, en accord avec l’équipe projet et les parties prenantes de renégocier les critères d’acceptation (et le triptyque cout/délai/qualité) en fonction de ces modifications.

Si

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