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Petit tour d’horizon des référentiels agiles en développement logiciel

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Petit tour d’horizon des référentiels agiles en développement logiciel

Petit tour d’horizon des référentiels agiles en développement logiciel

Le cabinet Deloitte, par l’intermédiaire de Chris Webb, a mis en ligne une cartographie des méthodes agiles pour le développement logiciel.

Cette cartographie présente chaque référentiel en fonction de son domaine d’application : scalling, leadership, initiate, discover, deliver, release.

Voici un lien vers l’article original : http://blog.deloitte.com.au/agile/2016/03/07/navigating-the-agile-landscape/#.WFJ-2EscRaY

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Réussir un projet en 7 étapes (vidéo)

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Réussir un projet en 7 étapes (vidéo)

Réussir un projet en 7 étapes

Cliquez sur l'image ci-dessus pour lancer la vidéo

Retranscription de la vidéo: Dans notre sphère privée ou professionnelle, nous sommes tous amené à réaliser des projets.

Nous mettons tout en œuvre pour réaliser le produit ou service demandé dans les temps et l’enveloppe budgétaire alloués.

Mais les études montrent que, pour diverses raisons, les trois quarts des projets n’atteignent pas leurs objectifs.

Pourtant, suivre de

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L’étude d’opportunité

Posted by Exampm in: Méthodologies, Outils et techniques
L’étude d’opportunité

L’étude d’opportunité

Comme présenté dans l’article « étude du besoin » , le but d’un projet est de répondre à une demande que l’on qualifiera ici d’opportunité.

Mais pour fournir un avantage mesurable (sur le marché, vis à vis de la concurrence, etc.), l’entreprise doit se placer sur des opportunités en accord avec ses objectifs.

Les opportunités doivent être évaluées pour appuyer des décisions éclairées afin d’identifier les projets qui transformeront,

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Etude du besoin

Posted by Exampm in: Leadership & Management, Méthodologies
Etude du besoin

Etude du besoin

Cet article entre dans une série de billets dédiés à la phase d'avant projet.

A l’origine de tout projet se trouve un besoin exprimé par le marché ou une stratégie d’entreprise.

Mener des projets est l’élément nécessaire pour rester concurrentiel sur son marché, créer de la valeur ou augmenter sa compétitivité.

Encore faut il s’assurer de la légitimité du projet, de sa faisabilité et, si décision est

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