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Post under category: Méthodologies

le petit guide du Lean Management à l’Usage des Equipes Agiles

le petit guide du Lean Management à l’Usage des Equipes Agiles

le petit guide du Lean Management à l’Usage des Equipes Agiles

Tiré de diverses pratiques Lean, le petit guide du Lean Management à l’Usage des Equipes Agiles est un condensé de Lean IT.

Une intéressante entrée en matière.

Le contenu, comme certains outils abordés et illustrations, rappelle l’excellent blog d’Emmanuel Chenu consacré au Scrum et aux méthodes agiles. Site que je vous recommande fortement.

Cliquez ici pour télécharger le guide du Lean Read More

Primer, le guide de démarrage Scrum

Primer, le guide de démarrage Scrum

Primer, le guide de démarrage Scrum

Plusieurs ressources sur Scrum ont déjà été sélectionnées sur le blog.

Grace à la lecture de certains ebooks tels « le manifeste agile » ou « Scrum depuis les tranchées », vous obtiendrez une bonne vue d’ensemble sur la méthode.

Et pourrez même préparer la certification avec le manuel de préparation Scrum Master .

Aujourd’hui, je vous propose un autre ebook (traduit en français)

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Panorama du Business Process Management

Panorama du Business Process Management

Panorama du business process management

Ernst & Young a réalisé pour la première fois (en 2013) une étude sur la maturité des entreprises et organisations françaises en matière de management par les processus, ou Business Process Management (BPM).

La présente étude a pour ambition de dresser un état des lieux des pratiques mises en œuvre et des projets en cours en matière de BPM.

Le BPM, en quelques mots

Le Business

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Le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance à télécharger

Le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance à télécharger

Le petit guide de la conduite du changement à télécharger

Je vous propose de découvrir « le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance », un ebook écrit par Cecil Dijoux.

Construit à partir de différentes approches méthodologiques, cette synthèse se veut être un framework méthodologique de la gestion du changement reposant sur quatre grands chapitres : - Comment définir une vision et aligner les équipes

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