Work Breakdown Structure (WBS) ou organigramme des tâches. Introduction

Nous y sommes. La charte projet est signée, les objectifs sont clairement identifiés, le périmètre et principaux livrables définis, etc.

Mais voilà, comment allons-nous construire le service ou produit commandé ? Ou comment estimer la charge de travail, planifier ou évaluer le coût de réalisation? Tout simplement (ceci est relatif) en