Les groupes de processus

Les processus de gestion de projet sont présentés comme des éléments distincts avec des interfaces bien définies.
Ils sont amenés, dans la pratique, à se chevaucher et à interagir entre eux.

Au nombre de 42, ils sont repartis sur 5 groupes:

• Initialisation,
• Planification,
• Exécution,
• Suivi et Contrôle,
• et Clôture.

Fig.1: Groupes de processus

Ils guident le chef de projet dans l’application des connaissances et des compétences nécessaires à la bonne gestion d’un projet, de sa phase initiale à sa clôture.

L’application des processus est itérative, et nombre d’entre eux sont répétés au cours du projet.
Le caractère itératif d’une gestion de projet nécessite que le groupe de processus « surveillance et le contrôle » interagisse avec tous les autres groupes.

Fig.2: Interactions entre groupes de processus