Process groups
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Les groupes de processus
Les processus de gestion de projet sont présentés comme des éléments distincts avec des interfaces bien définies.
Ils sont amenés, dans la pratique, à se chevaucher et à interagir entre eux.
Au nombre de 42, ils sont repartis sur 5 groupes:
Ils guident le chef de projet dans l’application des connaissances et des compétences nécessaires à la bonne gestion d’un projet, de sa phase initiale à sa clôture.
L’application des processus est itérative, et nombre d’entre eux sont répétés au cours du projet.
Le caractère itératif d’une gestion de projet nécessite que le groupe de processus « surveillance et le contrôle » interagisse avec tous les autres groupes.