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Et si les bases du management étaient obsolètes ?

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Et si les bases du management étaient obsolètes ?

Et si les bases du management étaient obsolètes ?

Pourquoi les gens se sentent tellement malheureux et peu impliqués au travail?

Parce que les entreprises d'aujourd'hui sont de plus en plus complexes et que les traditionnels piliers du management sont devenus obsolètes.

Dans cette présentation, Yves Morieux propose les six règles de son approche dite de la "simplicité intelligente".

Permettant ainsi de rendre les entreprises plus performantes grâce à l’implication

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Webinar APMG international

Posted by Exampm in: Bibliographie & Webographie, Vidéos
Webinar APMG international

Webinar APMG international

APMG international, l’institut d'examens qui accrédite les organismes de formation ou de conseil et gère des programmes de certification (Prince2, ISO9001, Lean six sigma, Cobit, ITIL, etc.), réalise régulièrement des webinars.

Ces webinars sont enregistrés, mis en ligne et librement consultable.

Huit de ces webinars sont en français. Cliquez sur les liens ci dessous pour y accéder.

Sur la page concernée, vous pourrez télécharger la vidéo en

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Pourquoi 58 pourcents des formations et coaching au leadership sont inefficaces?

Posted by Exampm in: Bibliographie & Webographie, Leadership & Management, Vidéos
Pourquoi 58 pourcents des formations et coaching au leadership sont inefficaces?

Pourquoi 58% des formations et coaching au leadership sont inefficaces?

Une étude, menée auprès de 4000 entreprises, sur l’efficacité des programmes de développement du leadership (formation, coaching, etc.) fait part d’un constat accablant : dans 58% des cas, les entreprises n’ont pas réussi à développer de grands dirigeants.

Roselinde Torres, dans sa conférence données aux TED, nous explique pourquoi et quelles sont les pistes à explorer.

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Quand faire appel ou non à des experts?

Posted by Exampm in: Retours d’expérience, Vidéos
Quand faire appel ou non à des experts?

Au cours d’une expérimentation, un groupe d’individus, dont le cerveau était scanné sous IRM, a été soumis à l’avis d’expert.

Il s’est avéré que pendant cette période, les régions du cerveau dédiées à la prise de décision se sont arrêtées de fonctionner.

Que l’avis soit bon ou mauvais, les personnes soumises aux tests acceptaient l’avis de ces experts.

Lors de sa conférence aux TED Talks, Noreena Hertz

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