ISO 31000 Management du risque
La nouvelle norme ISO 31000 fournit un cadre général au Management du risque qui englobe la problématique de la sécurité et l’inscrit au sein des multiples préoccupations des organismes et des autres parties prenantes.
Elle propose une nouvelle définition du risque ; elle améliore le processus de Management du risque ; elle favorise l’intégration du Management du risque dans le système de Management de
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La méthode HERMES
HERMES est une méthode de gestion de projet, développée par la Confédération Suisse, pour les projets informatiques, de développement de prestations ou de produits, ainsi que d’adaptation de l’organisation.
HERMES soutient le pilotage, la conduite et l’exécution de projets de caractéristiques et de complexités diverses. La méthode HERMES présente une structure claire, facilement compréhensible; elle est conçue de manière modulaire et extensible.
Elle est disponible
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Prince2
Je n’avais encore jamais consacré d’article à Prince2. Pour palier à ce manque, voici un lien pour télécharger nombre de ressources sur le sujet.
Au sommaire : - Plus d’une trentaine de modèles de documents Prince2, - Des exemples (business case, brief, etc.), - La cartographie des processus Prince2, - Une fiche glossaire des termes Prince2, - Un mini-quizz Prince2, - Et beaucoup d’autres ressources sur le référentiel (vous y trouverez mêmes un argumentaire pour
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Le référentiel d’IPMA en libre téléchargement
ICB est le référentiel en gestion de projet d’IPMA. Celui-ci est articulé autour de 3 axes : - Les compétences contextuelles (projet, programme, business, hygiène et sécurité, finance, aspects légaux, etc.) - Les comportements (Leadership, motivation, négociation, gestion de crises, etc.) - Les compétences techniques (risques, qualité, contrôle et reporting, périmètre et livrables, etc.)
Il vous est possible de télécharger l’ICB version 3, le référentiel d’IPMA, en cliquant
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