La méthode HERMES
HERMES est une méthode de gestion de projet, développée par la Confédération Suisse, pour les projets informatiques, de développement de prestations ou de produits, ainsi que d’adaptation de l’organisation.
HERMES soutient le pilotage, la conduite et l’exécution de projets de caractéristiques et de complexités diverses. La méthode HERMES présente une structure
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Prince2
Je n’avais encore jamais consacré d’article à Prince2. Pour palier à ce manque, voici un lien pour télécharger nombre de ressources sur le sujet.
Au sommaire : - Plus d’une trentaine de modèles de documents Prince2, - Des exemples (business case, brief, etc.), - La cartographie des processus Prince2, - Une fiche glossaire des termes Prince2, - Un mini-quizz
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Le référentiel d’IPMA en libre téléchargement
ICB est le référentiel en gestion de projet d’IPMA. Celui-ci est articulé autour de 3 axes : - Les compétences contextuelles (projet, programme, business, hygiène et sécurité, finance, aspects légaux, etc.) - Les comportements (Leadership, motivation, négociation, gestion de crises, etc.) - Les compétences techniques (risques, qualité, contrôle et reporting, périmètre et livrables,
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Agenda 2014 des conférences et évènements
L’année 2014 nous prépare quelques intéressantes conférences en lien avec le management de projet. A vos agendas!
Février 201411 février Conférence PMI: L’Amélioration de la Performance d’Entreprise grâce à l’Excellence Opérationnelle (Paris) http://pmi-france.org/index.php/component/content/article/20-events/291-paris-l-amelioration-de-la-performance-d-entreprise-grace-a-l-excellence-operationnelle
11 février 2014 Le bois chantant ou « The Wooden Soundboard project » (Lausanne) http://www.project-management.ch/portail/
12 février Conférence PMI: Les compétences interrelationnelles
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