Système d'Information en Gestion de Projet
Un système d'information en gestion de projet ou PMIS, partie intégrante des facteurs environnementaux de l'entreprise, permet d'accéder à un outil automatisé, tel que: - Un outil de planification, - Un système de gestion de configuration, - Un système collecteur et distributeur d'informations, - Ou une interfaces Web connectée à d'autres systèmes automatisés en ligne.
Groupe de processus "clôture"
Le Groupe de processus clôture finalise toutes les activités et clos officiellement la réalisation du projet, de la phase, ou les obligations contractuelles.
A la clôture du projet ou d’une phase, ce qui suit peut se produire: - Obtenir la validation du client ou du commanditaire, - Procéder aux revues de fin de projet ou de phase, - Documenter les lessons learned, - Appliquer les mises à jour appropriées sur
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Groupe de processus "suivi et contrôle"
Il se compose des processus nécessaires pour suivre, examiner et régler l’avancement et le rendement du projet. Il s’agit d’identifier les domaines dans lesquels des changements sont nécessaires et d'initier les changements correspondants.
Le principal avantage de ce groupe de processus est que la performance du projet est observé et mesuré régulièrement et systématiquement afin d’identifier les écarts par rapport au plan de gestion de
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Groupe de processus "exécution"
Le groupe de processus d'exécution met en œuvre les processus permettant de réaliser les travaux définis dans le plan de gestion de projet afin de satisfaire les spécifications du projet.
Ce groupe de processus consiste à coordonner les personnes et les ressources, ainsi que d'intégrer et d’exécuter les activités du projet en conformité avec le plan de gestion de projet.
