Méthodes agiles VS méthodes prédictives Démarche Agile
Imaginions qu’une société de coursiers vous confie un projet : construire un véhicule de livraison.
La société est en phase de développement et son positionnement n’est pas clairement défini : courrier, petits colis, etc.
Pour l’instant, l’entreprise répond à presque toutes les demandes clients et son marché se concentre
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De la méthode
Bien mener un projet n’est qu’une histoire de bon sens, et nous en sommes tous pourvus.
Nous avons tous mis en œuvre des projets et sommes arrivés à nos fins. Et toutes nos difficultés rencontrées lors de ces projets n’étaient pas de notre fait mais d’éléments externes, puisque tout notre bon sens a
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Quels outils pour gérer un projet?
Le but de cet article n’est pas de faire le tour des meilleurs outils, ceux-ci n’existent pas. Ni de faire de la publicité en faveur d’un éditeur. Il s’agit juste d’un constat sur l’omniprésence de cet éditeur en entreprise.
Un éditeur incontournable en entrepriseD’après une enquête Forrester (2012), la suite
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Tableaux de bord projet (Formation vidéo) 4 vidéos pour réaliser des tableaux de bord projet. Boutons radio, camemberts, anneaux, courbes, tests conditionnels, jeux d’icones ou calculs sont abordés pour vous aider à piloter vos projets. Vous pouvez encore accéder à ces vidéos en vous inscrivant ci-dessous :
