Quand faire appel ou non à des experts?

Quand faire appel ou non à des experts?

Quand faire appel ou non à des experts?


Au cours d’une expérimentation, un groupe d’individus, dont le cerveau était scanné sous IRM, a été soumis à l’avis d’expert.

Il s’est avéré que pendant cette période, les régions du cerveau dédiées à la prise de décision se sont arrêtées de fonctionner.

Que l’avis soit bon ou mauvais, les personnes soumises aux tests acceptaient l’avis de ces experts.

Lors de sa conférence aux TED Talks, Noreena Hertz nous explique pourquoi dépendre des experts est un gros problème.
Un problème avec des conséquences potentiellement dangereuses pour nous en tant que société, en tant que culture ou en tant qu’individus.

Faire appel à des experts est monnaie courante en projet.
Mais sachons garder un esprit critique.



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Réussissez vos projets en respectant délais, coûts et qualité grâce aux méthodologies en Gestion de Projet. A propos de l'auteur: Karim Abdi.

2 Comments to “Quand faire appel ou non à des experts?”

  1. Externalisation says:

    Une intervention experte est toujours nécessaire pour la réussite d’un projet. Confier une tâche à un expert se révèle être la solution idéale pour les PME qui ne disposent pas de compétences suffisantes pour son bon accomplissement. Seule condition: bien choisir l’expert.

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