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Post under category: Leadership & Management

Le Manager Minute

Le Manager Minute

Le manager

Dans leur ouvrage « Manageor », éditions Dunod (2006), Michel Barabarel et Olivier Meier définissent ainsi le manager :

« Le manager reste fondamentalement responsable, au sein de l’entreprise, d’une équipe d’hommes et de femmes. (…)

Pour remplir ses objectifs, le manager doit savoir organiser et motiver ses équipes, interagir avec des clients, centraliser l’information, la redistribuer, évaluer les performances, gérer des budgets, accroitre des ventes et des

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Et si les bases du management étaient obsolètes ?

Et si les bases du management étaient obsolètes ?

Et si les bases du management étaient obsolètes ?

Pourquoi les gens se sentent tellement malheureux et peu impliqués au travail?

Parce que les entreprises d'aujourd'hui sont de plus en plus complexes et que les traditionnels piliers du management sont devenus obsolètes.

Dans cette présentation, Yves Morieux propose les six règles de son approche dite de la "simplicité intelligente".

Permettant ainsi de rendre les entreprises plus performantes grâce à l’implication

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La gestion du changement n’est plus une option

La gestion du changement n’est plus une option

L’exemple est fictif mais illustre bien le fait suivant : Contrairement à ce que l’on peut penser, la gestion ou accompagnement au changement n’est pas très chronophage. Pour un gain potentiellement élevé. La gestion du changement n’est plus une option

Par souci d’économie, une entreprise fait le choix de ne pas renouveler son parc vieillissant de fax.

Dorénavant, l’envoie de fax se fera via les photocopieurs associés à un logiciel. Les fax physiques

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Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage!

Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage!

Tout projet peut être défini de manière suivante : simple, compliqué, complexe, compliqué et complexe, voir chaotique.

Suivant les caractéristiques précédentes, catégoriser son projet avant son lancement (ou au plus tôt) sera un facteur clé de réussite.

Car les compétences nécessaires au bon déroulement du projet diffèrent et il faudra adapter son management et pilotage en fonction.

Définitions Larousse

Le Larousse défini ainsi simple, compliqué, complexe et chaotique :

Simple Qui

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