Bureau de gestion de projet
En gestion de projet, le PMO est l’entité ou le groupe qui définit et maintient le référentiel des processus liés à la gestion de projet au sein de l'entreprise. Son objectif est la standardisation et l’industrialisation de la réalisation des projets.
Le PMO a en charge : - La documentation, - Le tutorat, - L'évaluation de la gestion des projets, - Le suivi de la mise Read More
Gestion de portefeuille de projets
En gestion de projet, un portefeuille se réfère à un ensemble de projets ou programmes et travaux qui sont regroupées. Ceci pour faciliter la gestion efficace de ce travail afin de répondre aux objectifs d'affaires stratégiques. Les projets ou programmes du portefeuille ne sont pas nécessairement interdépendants ou directement liés.
Gestion de programme
Un programme est défini comme un groupe de projets liés et gérés de manière coordonnée. Un programme apporte aux projets des avantages et du contrôle qui ne seraient pas possible dans une gestion individuelle. Un projet peut ou non faire partie d'un programme, mais un programme contiendra toujours des projets.
Gestion de projet (ou conduite de projet ou management de projet)
La gestion de projet est l'application des connaissances, compétences, outils et techniques dans le but de répondre aux exigences du projet.
