Par Vincent Drecq, PMP, fondateur du cabinet conseilorga et auteur de « Pratiques de management de projet - 40 outils et techniques pour prendre la bonne décision" aux éditions Dunod. Estimer ou prédire, il faut choisir !
Tout manager de projet cherche à augmenter la qualité de ses projets, à réduire les coûts et à satisfaire au mieux son client.
« Tenir ces 3 objectifs relève du miracle !» me direz-vous.
Sans être
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Le kit en gestion de projet pour les écoles primaires
Ce kit pour école primaire est né de la collaboration d’un groupe d’enseignants et du chapitre Italie du nord du PMI et a été testé dans plusieurs écoles de la région de Milan.
Il a pour but d’accompagner les enseignants dans les projets menés avec leurs élèves.
Ce kit est découpé en 5 parties : - La présentation du kit et des
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Manager et responsable
Réalisé par Euromed Management, Manager et responsable, explique en 25 pages la transformation du rôle de manager.
Extrait : " La sphère de responsabilité de l’Entreprise s’est en effet considérablement élargie, la Société lui demandant progressivement de réduire ou de compenser les impacts sociaux et environnementaux négatifs de ses activités.
Dans un monde de plus en plus complexe, incertain et en mutation permanente, le manager peut par-
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Les méthodes agiles moins efficaces que les méthodes prédictives !
36% de réussite en projet IT, voici le résultat d’une étude menée par Evans Data auprès de 1200 développeurs dans le monde.
Cela confirme les chiffres donnés par différentes études sur le sujet.
Mais plus intéressant, l’étude d’Evans Data porte aussi sur les méthodes agiles.
Et là surprise, non seulement les méthodes agiles ne sont pas plus efficaces mais en
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