Work Breakdown Structure (WBS) ou organigramme des tâches. Introduction
Nous y sommes. La charte projet est signée, les objectifs sont clairement identifiés, le périmètre et principaux livrables définis, etc.
Mais voilà, comment allons-nous construire le service ou produit commandé ? Ou comment estimer la charge de travail, planifier ou évaluer le coût de réalisation? Tout simplement (ceci est relatif) en
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