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	<title>Comments on: Les méthodes agiles, pas si agiles que ça!</title>
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		<title>By: Les m&#233;thodes agiles, pas si agiles que &#38;...</title>
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		<dc:creator>Les m&#233;thodes agiles, pas si agiles que &#38;...</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2014 15:33:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Dans les m&#233;thodes pr&#233;dictives, la gestion du changement est r&#233;glement&#233;e dans le document plan de projet.  Les demandes de changement, &#224; condition de respecter les proc&#233;dures sp&#233;cifi&#233;es, peuvent intervenir &#224; n&#8217;importe qu&#8217;elle moment.  Ces changements auront des cons&#233;quences sur le projet.  Au chef de projet, en accord avec l&#8217;&#233;quipe projet et les parties prenantes de ren&#233;gocier les crit&#232;res d&#8217;acceptation (et le triptyque cout/d&#233;lai/qualit&#233;) en fonction de ces modifications.  Si le projet est r&#233;alis&#233; par it&#233;ration, en recourant &#224; la planification par vagues, l&#8217;impact de ces changements sera minime. La ren&#233;gociation n&#8217;en sera que plus simple.  Bien &#233;videmment, les risques sur le projet augmentent avec la recrudescence de demandes de changement en cours de projet.  Dans les m&#233;thodes agiles, et plus particuli&#232;rement le SCRUM, aucune modification ne doit intervenir durant un SPRINT.&#160; [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dans les m&eacute;thodes pr&eacute;dictives, la gestion du changement est r&eacute;glement&eacute;e dans le document plan de projet.  Les demandes de changement, &agrave; condition de respecter les proc&eacute;dures sp&eacute;cifi&eacute;es, peuvent intervenir &agrave; n&rsquo;importe qu&rsquo;elle moment.  Ces changements auront des cons&eacute;quences sur le projet.  Au chef de projet, en accord avec l&rsquo;&eacute;quipe projet et les parties prenantes de ren&eacute;gocier les crit&egrave;res d&rsquo;acceptation (et le triptyque cout/d&eacute;lai/qualit&eacute;) en fonction de ces modifications.  Si le projet est r&eacute;alis&eacute; par it&eacute;ration, en recourant &agrave; la planification par vagues, l&rsquo;impact de ces changements sera minime. La ren&eacute;gociation n&rsquo;en sera que plus simple.  Bien &eacute;videmment, les risques sur le projet augmentent avec la recrudescence de demandes de changement en cours de projet.  Dans les m&eacute;thodes agiles, et plus particuli&egrave;rement le SCRUM, aucune modification ne doit intervenir durant un SPRINT.&nbsp; [...]</p>
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		<dc:creator>Les m&#233;thodes agiles, pas si agiles que &#38;...</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Nov 2014 17:19:02 +0000</pubDate>
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		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dans les m&eacute;thodes pr&eacute;dictives, la gestion du changement est r&eacute;glement&eacute;e dans le document plan de projet.Les demandes de changement, &agrave; condition de respecter les proc&eacute;dures sp&eacute;cifi&eacute;es, peuvent intervenir &agrave; n&rsquo;importe qu&rsquo;elle moment.Ces changements auront des cons&eacute;quences sur le projet.Au chef de projet, en accord avec l&rsquo;&eacute;quipe projet et les parties prenantes de ren&eacute;gocier les crit&egrave;res d&rsquo;acceptation (et le triptyque cout/d&eacute;lai/qualit&eacute;) en fonction de ces modifications.Si le projet est r&eacute;alis&eacute; par it&eacute;ration, en recourant &agrave; la planification par vagues, l&rsquo;impact de ces changements sera minime.La ren&eacute;gociation n&rsquo;en sera que plus simple.Bien &eacute;videmment, les risques sur le projet augmentent avec la recrudescence de demandes de changement en cours de projet.Dans les m&eacute;thodes agiles, et plus particuli&egrave;rement le SCRUM, aucune modification ne doit intervenir durant un SPRINT.&nbsp; [...]</p>
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		<dc:creator>Les m&#233;thodes agiles, pas si agiles que &#38;...</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 May 2014 07:59:43 +0000</pubDate>
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