La gestion de projet de A à Z
Bienvenue dans cette nouvelle formation consacrée à la gestion de projet.
La gestion de projet est un vaste sujet qui fait couler beaucoup d’encre sur le web.
L’information est disparate, incomplète et aucun site ne regroupe les 3 approches et la conduite du changement. Portant absolument indispensable à bonne gestion d’un projet.
Voici la raison pour laquelle j’ai souhaité partager avec vous mes connaissances.
Je vous souhaite un bon visionnage
Chapitre 1 – Introduction à la gestion de projet
L’objectif de ce chapitre est de comprendre le but de la gestion de projet, les trois approches qui la compose et comment choisir l’approche appropriée.
Vidéo 1 : Introduction
Vidéo 2 : Les différentes approches
Chapitre 2 – La conduite du changement
Un projet est avant tout une histoire de relation humaine. Avec des convergences et des divergences sur les attentes, des intérêts différents, des envies ou des craintes.
L’objectif de ce chapitre est d’apporter les clés de la conduite du changement afin d’engager les parties prenantes.
Vidéo 3 : introduction à la conduite du changement
Vidéo 4 : La vision, « le pourquoi » et les objectifs, « le quoi »
Vidéo 5 : Communiquer avec les parties prenantes et les impliquer
Chapitre 3 – L’approche prédictive
Loin d’être une méthodologie rigide, l’approche prédictive est une boite à outils dans laquelle puiser en fonction du déroulement d’un projet.
L’objectif de ce chapitre est de s’approprier la norme ISO 21500, similaire au référentiel du PMI, en parcourant l’ensemble d’un projet, de la phase d’avant-projet à la clôture.
Vidéo 6 : La phase d’avant-projet
Vidéo 7 : La phase d’initialisation
Vidéo 8: La phase de planification, 1ère partie
Vidéo 9 : La phase de planification, 2ème partie
Vidéo 10 : La phase de suivi et de réalisation
Vidéo 11 : La phase de clôture
Chapitre 4 – L’approche agile
Pas simplement réservé au développement logiciel, Scrum peut être appliqué dans d’autres domaines, lorsque le recours à une démarche agile est nécessaire.
L’objectif de ce chapitre est de s’approprier le cadre de projet Scrum, de la définition d’une user stories à la finalisation d’un sprint.
Vidéo 12 : Scrum, les rôles et les événements
Vidéo 13 : Scrum, les événements (suite) et les artefacts
Vos retours
Tout retour de votre part sur la formation ne peut être que positif.
Vos retours sur la dernière formation sont à l’origine de ces 13 vidéos.
Je vous remercie par avance de prendre 2 minutes, après le visionnage de la formation, afin de répondre à ces 3 courtes questions :
http//lien.lien.com