La gestion de projet de A à Z

Bienvenue dans cette nouvelle formation consacrée à la gestion de projet.

La gestion de projet est un vaste sujet qui fait couler beaucoup d’encre sur le web.
L’information est disparate, incomplète et aucun site ne regroupe les 3 approches et la conduite du changement. Portant absolument indispensable à bonne gestion d’un projet.
Voici la raison pour laquelle j’ai souhaité partager avec vous mes connaissances.

Je vous souhaite un bon visionnage

 

Chapitre 1 – Introduction à la gestion de projet

L’objectif de ce chapitre est de comprendre le but de la gestion de projet, les trois approches qui la compose et comment choisir l’approche appropriée.

 

Vidéo 1 : Introduction

 

Vidéo 2 : Les différentes approches

 

Chapitre 2 – La conduite du changement

Un projet est avant tout une histoire de relation humaine. Avec des convergences et des divergences sur les attentes, des intérêts différents, des envies ou des craintes.
L’objectif de ce chapitre est d’apporter les clés de la conduite du changement afin d’engager les parties prenantes.

 

Vidéo 3 : introduction à la conduite du changement

 

Vidéo 4 : La vision, « le pourquoi » et les objectifs, « le quoi »

 

Vidéo 5 : Communiquer avec les parties prenantes et les impliquer

 

Chapitre 3 – L’approche prédictive

Loin d’être une méthodologie rigide, l’approche prédictive est une boite à outils dans laquelle puiser en fonction du déroulement d’un projet.
L’objectif de ce chapitre est de s’approprier la norme ISO 21500, similaire au référentiel du PMI, en parcourant l’ensemble d’un projet, de la phase d’avant-projet à la clôture.

 

Vidéo 6 : La phase d’avant-projet

 

Vidéo 7 : La phase d’initialisation

 

Vidéo 8: La phase de planification, 1ère partie

 

Vidéo 9 : La phase de planification, 2ème partie

 

Vidéo 10 : La phase de suivi et de réalisation

 

Vidéo 11 : La phase de clôture

 

Chapitre 4 – L’approche agile

Pas simplement réservé au développement logiciel, Scrum peut être appliqué dans d’autres domaines, lorsque le recours à une démarche agile est nécessaire.
L’objectif de ce chapitre est de s’approprier le cadre de projet Scrum, de la définition d’une user stories à la finalisation d’un sprint.

 

Vidéo 12 : Scrum, les rôles et les événements

 

Vidéo 13 : Scrum, les événements (suite) et les artefacts

 

Vos retours

Tout retour de votre part sur la formation ne peut être que positif.
Vos retours sur la dernière formation sont à l’origine de ces 13 vidéos.
Je vous remercie par avance de prendre 2 minutes, après le visionnage de la formation, afin de répondre à ces 3 courtes questions :
http//lien.lien.com